【佛山陶瓷网】本钢板材冷轧厂“盯紧”57项指标严控消耗

    本钢板材冷轧厂“盯紧”57项指标严控消耗

自1月份推进“日清日结”工作以来，本钢板材冷轧厂按照本钢集团要求，对涉及各机组的成材率、辊耗、煤气、锌耗、电耗等57项指标，按照财务报表口径进行详细统计，努力打造“日清日结”管理“软环境”，全力降低生产成本。

该厂以推进厂、作业区、班组三级核算为手段，严格控制能耗成本。在对标及降本增效工作中，要求各职能室、作业区认真做好数据分析。从细节处着手，在“清”上下功夫，对照该工序相同机组、预算和行业标准，从质量非计划、成材率，以及能耗等重点指标入手，通过“日清日结”，将每一天的“账”算清，将每一项工作目标化、准确化，实现数据精准采集。

在酸轧作业区主控室，该作业区生产负责人于文爽对记者说：“我们已把‘日清日结’工作融入日常生产中。”本着“全员参与、价值计算、公开公正”的原则，他们每日对相关指标进行“日清日结”，查找影响指标的重要因素，做好数据采集工作，形成降成本的长效机制。

为将“日清日结”工作落到实处，该作业区对甲乙丙丁四个班各环节严格把控。每日组织专人对每10卷原料卷抽检一次，查看原料是否亏重，并做好记录;同时，对原料外观进行检查，外观不合格的钢卷及时封闭;在酸洗入口、出口按照标准对头尾进行剪切，并做好异常剪切钢卷的记录，密切关注原料卷头尾10米缺陷;操作人员要针对轧机断带、检修启车废品量问题做出有效操控，避免因轧机断带影响废品量。

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